Публічны сектар: Розніца паміж версіямі

'''Публічны сектар''' - гэта частка эканомікі, якая забяспечвае розныя [[урадавыя сэрвісы]]. Змесціва грамадскага сектару можа змяняцца ў залежнасці ад краіны, але для большасці краін публічны сектар уключае такія сэрвісы як армія, паліцыя, [[інфраструктура]] (публічныя дарогі, масты, тунэлі, вода забеспячэнне, [[каналізацыя]], электра сетка, телекамунікацыі і інш.), публічны транспарт, публічная адукацыя, разам з аховай здароўя, з дзяржаўнымі служачымі і тымі, хто займае выбарныя пасады. Публічны сектар можа прадастаўляць сэрвісы, якія не аплочваюцца, але не могуць быць выключаны з паслуг (напрыклад, [[вулічнае асвятленне]]), якія задавальняюць патрэбы ўсяго грамадства, чым асобных індывідаў, выкарыстоўшваючых гэты сэрвіс.<ref>[http://www.investorwords.com/3947/public_sector.html "public sector"]. ''Investorwords'', WebFinance, Inc. 2016.</ref>

Бізнэсы і арганізацыі, якія не з'яўляюцца часткай публічнага сектара - гэта прыватныя сектар. Да прыватнага сеткара адносіцца [[бізнэс сектар]], які мае на мэце прыносіць прыбытак для яго ўладальнікаў, а таксама [[валанцёрскі сектар]], які ўключае дабрачынныя арганізацыі.

* Наўпроставае адміністраванне фінансуемае за кошта падаткаў; гэта арганізацыя звычайна не мае спецыфічных патрабаванняў., што тычыцца камерцыйнай паспяховасці, і [[прымае рашэнні]] вызначаныя ўрадам.

* [[Карпарацыі публічнай уласнасці]] (у некаторых кантэкстах, асабліва вытворчасці, "[[прадпрыемствы дзяржаўнай уласнасці]]"); якія адрозніваюцца ад прамога адміністравання тым, што яны маюць больш камерцыйнай свабоды, і прымаюць рашэнні не толькі тыя, што вызначае урад (але агульныя задачы могуць быць вызначаны урадам).

* Поўны [[аўтсорсінг]] з прыватнай карпарацыяй, прадастаўляючай паслугі згодна інтарэсам урада. Гэты спосаб можа разглядацца як сумесь кіравання уў прыватным сектары з публічнай уласнасцю на фонды, хаця ў некаторых формах кантроля прыватнага сектара і(або) рызыкаў настолькі вялікая, што паслуга больш можа не разглядацца як публічны сектар (Барлоў (Barlow), 2010).