Мэта: Розніца паміж версіямі

Эфектыўная работа над мэтамі ўключае ўсведамленне і вырашэнне ўсіх унутраных канфліктаў і перакананняў і абмежаванняў, якія могуць звесці намаганні на нуль. Пастаноўка выразна акрэсленых мэтаў дапамагае пазней ацаніць ды атрымаць задавальненне ад дасягнення гэтых мэтаў. Такім чынам, можна пабачыць прагрэс у тым што здавалацьздавалася доўгім, альбо немагчымым, млявым (цяжкая, аднастайная праца).

Дасягненні складнікаў важных мэтаў патрабуе засяроджання, тоўгатэрміновайдоўгатэрміновай стараннасці і намаганняў. Поспех у якой-небудзь галіне патрабуе адмовы ад апраўданняў і адгаворак пра нізкую прадукцыйнасць і адсутнасць адпаведнага планавання. Кажучы коратка, поспех патрабуе эмацыйнай сталасці. Ступень пераканання ў тым, што чалавек мае ўсе здольнасці для дасягнення асабістай мэты таксама ўплывае на дасягненне гэтай мэты.

У арганізацыях кіраванне мэтамі складаецца з працэсу ўсведамлення альбо планавання мэтаў індывідуальных чальцоў каманды, адкідвачы мэты, якія ўжо не актуальныя, вызначэння і вырашэння канфліктаў паміж мэтамі і паслядоўная прыярэтызацыя мэтаў дзеля аптымальнага спаборніцтва каманды і эфектыўных дзеяняўдзеянняў.