Яраслаў Дворак

Яраслаў Дворак (нар. 15 верасня 1974, Клайпеда) — літоўскі палітолаг, менеджар, доктар сацыяльных навук.

Яраслаў Дворак
Дата нараджэння	15 верасня 1974(1974-09-15) (49 гадоў)
Месца нараджэння	Клайпеда, Клайпедскае гарадское самакіраванне[d], Літоўская ССР, СССР
Род дзейнасці	даследчык, кіраўнік
Месца працы	Беластоцкая палітэхніка Упсальскі ўніверсітэт Універсітэт Вітаўта Вялікага
Навуковая ступень	прафесар
Альма-матар	Універсітэт Вітаўта Вялікага Каўнаскі тэхналагічны ўніверсітэт Клайпедскі ўніверсітэт

Біяграфія

У 2002 годзе скончыў Каўнаскі тэхналагічны ўніверсітэт, затым вывучаў дзяржаўнае кіраванне ў Клайпедскім універсітэце. Атрымаў ступень доктара палітычных навук ва Універсітэце Вітаўта Вялікага ў Каўнасе. Працаваў гандляром у Клайпедзе, потым заняўся светам навукі. Выкладаў у Клайпедскім дзяржаўным каледжы, пазней перайшоў у Клайпедскі ўніверсітэт. Працаваў запрошаным даследчыкам у Інстытуце даследаванняў Расіі і Еўразіі Упсальскага ўніверсітэта (2017), а таксама запрошаным прафесарам у Беластоцкім тэхналагічным універсітэце (2017). Станам на 2023 год кіраўнік кафедры дзяржаўнага кіравання і паліталогіі Клайпедскага ўніверсітэта. Уваходзіць у рэдакцыйныя калегіі міжнародных навуковых часопісаў. Каардынатар панэляў «Стварэнне палітыкі, заснаванай на фактах» і «Культурная палітыка і творчасць для разумнага развіцця ў Цэнтральнай і Усходняй Еўропе». З 2021 года — запрошаны прафесар Універсітэта Яганэсбурга (ПАР). У 2023 годзе працаваў запрошаным прафесарам у Ягелонскім універсітэце ў Кракаве.

Займаныя пасады

• 2019—2021 — член Рады развіцця Клайпедскага рэгіёну.
• 2021 — член Даследчага савета ў People Powered.
• 2021—2023 — старшыня Рады грамадскіх арганізацый Клайпеды.
• 2022—2023 Старшыня Аб’яднанага доктарскага камітэта.
• 2023 — намеснік рэдактара часопіса «Heliyon», раздзел «Грамадства і палітыка».

Выбраныя публікацыі

• Burksiene, V., Dvorak, J., & Burbulyte-Tsiskarishvili, G. (2018). Sustainability and sustainability marketing in competing for the title of European Capital of Culture. Organizacija, 51(1), 66-78.
• Burksiene, V., Dvorak, J., & Duda, M. (2019). Upstream Social Marketing for Implementing Mobile Government. Societies, 9(3), 54.
• Dvorak, J., & Civinskas, R. (2019). The Sweden Model of Information Exchange and Partnership between Stakeholders: The Case of Posting Workers. Public administration issues, (1), 190—210.
• Dvorak, J., Burkšienė, V., & Sadauskaitė, L. (2019). Issues in the implementation of cultural heritage projects in Lithuania: the case of the Klaipeda region. Cultural Management, 23.
• Civinskas, R., & Dvorak, J. (2019). In search of employee perspective: understanding how Lithuanian companies use employees representatives in the adoption of company’s decisions. Administrative Sciences, 9(4), 78.
• Burksiene, V., & Dvorak, J. (2020). Performance Management in Protected Areas: Localizing Governance of the Curonian Spit National Park, Lithuania. Public administration issues, (5), 105—124.
• Burksiene, V., Dvorak, J., & Burbulytė-Tsiskarishvili, G. (2020). City Diplomacy in Young Democracies: The Case of the Baltics. In City Diplomacy (pp. 305—330). Palgrave Macmillan, Cham.
• Dvorak, J. (2020). Lithuanian COVID-19 Lessons for Public Governance. In: Joyce P., Maron, F. et. al. (eds) Good Public Governance in a Global Pandemic. Brussels: IIAS-IISA.
• Dvorak, J. (2021). Response of the Lithuanian municipalities to the First Wave of COVID-19, Balt. Reg., Vol. 13, no. 1, p. 70—88. doi:10.5922/2079-8555-2021-1-4
• Dvorak, J., Pernica, B. (2021). To free or not to free (ride): a comparative analysis of the NATO burden-sharing in the Czech Republic and Lithuania — another insight into the issues of military performance in the Central and Eastern Europe. Defense & Security Analysis, doi:10.1080/14751798.2021.1919345
• Kotseva-Tikova, M., Dvorak, J. (2021). The Bioeconomiy During a COVID-19 Pandemic: The Case of Bulgaria and Lithuania. Икономическа мисъл, 4, p. 71-92
• Civinskas, R., Dvorak, J., Šumskas, G. (2021). Beyond the Front-Line: the Coping Strategies and Discretion of Lithuanian Street-Level Bureaucracy During COVID-19. Corvinus Journal of Sociology and Social Policy, Vol. 12, No.1, p. 3-28
• Dvorak, J., Civinskas, R. (2022). The use of employee financial participation in Lithuanian companies (pp. 35-54). Hershey, PA: Business Science Reference. doi:10.4018/978-1-7998-8557-3.ch003
• Steblyna, N., Dvorak, J. (2021). Reflections on the Independent Mass Media of Post-Soviet Countries and Political Competitiveness. Politics in Central Europe, vol. 17, no. 3, pp. 565—588. doi:10.2478/pce-2021-0024
• Mills, D.; Pudney, S.; Pevcin, P.; Dvorak, J. Evidence-Based Public Policy Decision-Making in Smart Cities: Does Extant Theory Support Achievement of City Sustainability Objectives? Sustainability 2022, 14, 3. doi:10.3390/su14010003
• Burkšienė, V., Burbulytė-Tsiskarishvili, G., Dvorak, J. (2022). Mayoral Influence on Participatory Budgeting in Lithuania during Covid-19. Emerging Science Journal, Vol. 6, Special Issue «COVID-19: Emerging Research», p. 151—164
• Burksiene, V.; Dvorak, J. (2022). of ENGO’s for Measurable Improvements for Sustainability(недаступная спасылка). Adm. Sci., 12, 70. doi:10.3390/admsci12020070
• Burkšienė, V., Dvorak, J.(2022). Local NGO e-communication on environmental issues. In The Routledge handbook of nonprofit communication. New York : Routledge, 2022. ISBN 9781003170563. p. 269—278
• Mishenina, H.; Dvorak, J. (2022). Public-Private Partnership as a Form of Ensuring Sustainable Development of the Forest Management Sphere. Adm. Sci. 12, 156. doi:10.3390/admsci12040156
• Kotseva-Tikova, M., & Dvorak, J. (2022). Climate Policy and Plans for Recovery in Bulgaria and Lithuania. Romanian Journal of European Affairs, 22(2).
• Vitálišová, K., & Dvořák, J. (2023). Differences and Similarities in Local Participative Governance in Slovakia and Lithuania. In Participatory and Digital Democracy at the Local Level: European Discourses and Practices (pp. 125—146). Cham: Springer International Publishing